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摘 要 ：施工項目在投標階段,施工中和項目完成后均存在財務風險.應掌控投標價,掌握財務核算的相關法律、法規,探索新核算方法.

關 鍵 詞 ：施工項目；財務管理；風險分析；規避措施

中圖分類號：F239.41 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2012）08-0170-02

目前,我國建筑行業中,施工項目財務管理工作中存在著大量的潛在風險,如何进行有效規避是業內人士十分關注的問題.本文针对當前施工項目財務管理存在的潛在風險进行深入分析,并探索這類風險的有效規避措施.

一、施工項目管理中存在的財務風險

由于施工項目在管理的過程中,會受到諸多內外因素的影響,进而會令管理者很難在招投標、項目施工以及工程完工这些過程當中,做到完全的自如掌控,從而導致經濟收益不確定性.

(一)施工項目的投標階段

隨著建筑市場的迅速發展,在巨大利益的誘惑下,很多人都投入其中,從而導致該行業的競爭異常激烈,很多施工企業不得不將競標價格大幅下調,以期能夠中標.但是,即使僥幸中標,还有可能需要為建設公司墊付大量的資金、并交付一定的違約保證金以及工程質保金等等,這就會使本無多少利潤的施工企業更加舉步維艱,很有可能在工程完工之前就宣告破產.這对于我國建筑行業的可持續發展十分不利.

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(二)項目施工當中

第一種風險是施工單位因為選擇了錯誤的合作隊伍,從而無法制定出科學可行的施工方案,致使施工的工期相對延長、需要的施工器材數量增加、質量也無法保證,这些將嚴重的損害到施工單位的經濟效益,很難實現最終的收益估計.第二種風險就是：施工單位對整體的成本控制工作沒有做好,從而導致材料費、人工費以及管理等費用嚴重超標,甚至超出了施工單位的最大承受額度,造成企業嚴重的經營虧損；第三種風險就是：財務的核算方法不够科學、合理,成本核算過程中,造成有關數據收集不完整,財務處理錯誤,從而造成了大量的稅款增加,沒能實現節稅的目標.無形中增加的企業的經濟負擔.

(三)項目完成之后

此時,本應該對竣工之后的工程进行及時驗收,并且,制定出詳細的工程竣工決算,但由于財務人員的拖沓,導致未能在短時間內完成.致使財務清算工作滯后,無法對工程尾款进行及時結算,而因此產生的大量銀行利息就成為了施工單位的又一經濟負擔,不仅如此,工程的保修時間被延長,這增加了施工企業的不少保修費用,进而增加了企業的運營成本.

二、財務風險的控制及防范(一)掌控投標價,并以此為施工項目財務核算基準

通常情況下,施工企業是否能夠中標成功,關鍵要看其制定的投標書編寫內容.

施工企業要针对自身情況,制定出合理的標價；另外,標書中的施組方案、各工作項目的“三費”（人、材、機）構成是指導項目班子配置資源、采購材料、調度生產等的綱領性文件,財務管理人員只有清楚的掌握投標價之

風險相關論文范文518;,才能制定資金使用計劃、控制成本費用開支、準確計算各工作項目的實際成本,使人、材、機三項費用的構成比例始終控制在規定的額度內,如實反映整个項目的盈虧水平.这样出具的財務資料,在稅務稽查和各种審計時才能做到心中有數.

(二)掌握財務核算的相關法律、法規,并做到靈活運用

目前,我國政府制定的相關財務法規是保證企業切身利益的重要保障,作為財務人員要對其进行深入學習,并具備高度的敏感性；一旦企業與其他公司出現經濟業務往來是,財務人員首先應該考慮的是：這項業務是否符合既定的法律法規,其中存在著那些優惠的政策,可以加以利用,從而為企業帶來更大的經濟效益.

(三)在做好財務基礎工作前提下,探索核算新方法

會計基礎工作的好壞,直接反映出企業財務風險的強弱.另外建筑業市場的開放和繁榮,施工項目的多樣化,財務風險同樣也存在多樣化；經營方式的多元化,財務風險更是复杂化.特别是近几年来興起的合作施工模式,其中的稅務處理,堪稱項目財務核算的瓶頸：合法票據搜集不全,不仅牽涉到流轉稅（營業稅）的繳補,還牽涉到企業所得稅的繳補和處罰；不仅會涉及到个人,更會涉及到企業；不仅有行政責任,而且有刑事責任,大有“牽一發而動全身”之感,因此財務人員可在以下幾個方面作些有益嘗試.

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1.統一會計主體,協作單位全部實行報賬制.《建筑法》規定：除專業分包外,主體工程一律不得轉、分包,并且分包的工程價款不得超過工程總價款的30%.这点建設單位（業主）在招投標時也會強調.然而,縱觀全國的施工企業,能真正做到這一點的也沒有幾家,這是導致合法票據無法搜集的主要原由.因此,財務核算應該以中標單位為主體,以施工項目為單位,協作單位采取報賬制,對外統一提供會計信息,于理于法都是上策.

2.對純收管理費的施工項目,業主的工程款到達中標單位賬戶后,中標單位如在扣除管理費、稅金等款項后一筆匯往施工單位,勢必造成增加從中標單位到施工單位這一流轉環節,并且工程轉包的跡象更明顯.这样稅務機關就要多征一道流轉稅（營業稅）.為了解決這一問題,在財務核算時,中標單位必須直接面對材料供應商、機械租賃公司和作業班組工人等,即在工程款項到賬后,由施工單位向中標單位提供一份資金使用計劃,對其中的材料費、機械使用費和民工工資出具委托付款證明,直接從中標單位賬戶支付,對其中的差額部分才匯付施工單位賬戶,采取如此分散支付的辦法一來,有效地規避了工程轉包的風險；二来,減少了工程款項的流轉環節,是處理此類協作項目財務核算的首選之舉.

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