從蘋果的種種動向與準備可以看出，蘋果iPhone7的計劃可能是，通過對已知的客戶需求做到盡量滿足，并在安全性與防摔、防水、材質設計、新的亮點性的創新功能等眾多潛在需求進行填補與提升，另外，在明年，3D touch的成熟度相對目前會更好，消息指出iPhone 7將針對3D Touch功能進行進一步升級，增加更多的交互邏輯。以及Apply pay也傳言于明年進入中國，這也將填補用戶在各方面未滿足的需求，這是超出預期的部分，可以看出，蘋果計劃通過許多延續性創新的功能點與更加完善的移動生態布局加之于iPhone7，進而形成多個亮點的沖擊效應。

這與蘋果當前的現狀息息相關，我們知道，盡管蘋果在高端市場碾壓對手，但很顯然，蘋果更需要一場自己對自己的戰爭，以消除資本市場的質疑，延緩蘋果的衰老，以及對自己有所交代。從眼前來看，在蘋果軟硬件生態日益成熟的當下，蘋果更需要一款爆品來證明自身依然擁有持續的創新能力與盈利能力，繼而拉升蘋果目前疲態盡顯的股價，而此前外媒指出，美國各大對沖基金日前向美國證券交易委員會(SEC)提供的報告顯示，在截至9月30日的第三季度，對沖基金普遍減持了蘋果股票。同一時期，蘋果股價下跌了12%左右。這對于在去年就被業界認為將沖擊萬億市值的蘋果來說無疑也是一大重創。

產品功底備受質疑，庫克面臨下一個新難題

我們也知道，庫克擔任蘋果CEO以來，長期承受外界對其是否能領導蘋果延續輝煌的質疑，作為供應鏈管理大師，庫克推動了蘋果銷量與市場占有率的增長以及股價大漲的背后，緣于其對大屏市場需求的洞察，以及蘋果品牌影響力的護蔭和蘋果生態圈的日臻完善，還有蘋果嚴控成本與對產業鏈運轉把控力度增長的結果，但業界依然不太肯定庫克的產品功底，iPhone銷量的增長堵不住業界年復一年認為其創新乏力的論調。因此，根本上，庫克若要成功走出喬布斯的陰影，終究還需要有一款能夠被業界肯定并認為其可以與喬布斯比肩的力作，唯有如此庫克才能成功驅散喬布斯的光環，贏得生前身后名。

但另一方面，成功的企業為了維持股價，需要新興市場的引擎作用，蘋果將未來的增長空間寄托于中國與印度市場，眼前來看，中國市場漸趨飽和，印度市場消費水平依然趨弱，對于一家市值近7000億美元的大企業，漸趨飽和(中國)與消費水平過低增長過慢(印度)的新興市場發發揮的增長引擎作用顯然無法滿足蘋果的增長需求，iPhone7能否再一次拉動中國市場的需求產生引爆效應還很難說。

而對于蘋果來說，iPhone7這款產品更面臨著多種矛盾：即需要嚴控市場需求與技術改善軌道，確保以領先優勢給用戶購買的理由，但又不能性能過度供給導致后續提升或創新難度加大，因為從目前情況來看，蘋果若將種種新專利與新功能新材質與設計若毫無保留的都運用到iPhone7，可能導致后續升級空間的存貨不足，性能見頂，創新難上加難，這就是成熟企業加快對延續性技術開發的負效應。

但由于蘋果必然需要以新的爆品來滿足資本市場與業界、用戶對其創新的預期又不得不如此，因此又需要在后續產品推出的同時嚴防后進者快速跟進，蘋果需要控制產品競爭的演變，其壓力可想而知。但無論如何，當前庫克需要自己對自己有所交代，在供應鏈管理大師的頭銜之外，庫克更迫切需要得到產品經理的殊榮，無論iPhone7能否完成庫克的當下使命與寄托，它都會是其醞釀已久的關鍵產品。