除了人工智能方面的技術，Siri還需要其他很多方面的技術突破。Adam Cheyer建立了一個本地的搜索引擎來應對所有的地理數據，一個數據處理框架來應對不同供應商的實時數據流，一個PCI兼容的可靠的存儲系統來應對各種信用卡以及其他的個人信息。短短兩年，作為初創企業，Siri的發展喜人。

（Siri早期的界面）

此時，他們已經拿到B輪融資·，第一版產品已經預裝到多個品牌的手機。作為第三方應用軟件的Siri說起話來語調非常隨意，他/她「與眾不同」、「對流行文化有粗略的了解」，還有一點點「冷幽默」。來看一下這組對話：

問：哪里有健身房？

Siri（帶著嘲笑）：沒錯，你手機握得的確不太緊。

問：HAL最后怎么樣了？（HAL是斯坦利·庫布里克（Stanley Kubrick）1968年指導的電影《2001：太空奧德賽》中一臺有頭腦還有謀殺傾向、會說話的電腦）；

Siri（會不高興地回你一句）：我不想談這件事。

2010年，Siri也加入到蘋果App Store里。突然有一天，他們接到一個電話：“我是史蒂夫。你們明天有事么？來我家談談？”

回憶起當時的情形，Adam Cheyer表示蘋果一直是他們期望的買家。

他列舉了三點：

1）蘋果比其他任何一家公司都更關注用戶體驗，而我們根本上是提升用戶做事情的用戶體驗。我們的技術加上蘋果的視覺設計，我們能創造出真正神奇的東西。

2）蘋果憑借iTunes綁定了比亞馬遜及其他任何一家公司都多的信用卡。Siri提醒你買電影票、約定旅館、買音樂會或體育盛事門票，促成用戶購買的最大障礙（譬如要信用卡卡號）就被掃除了。

3）蘋果的用戶群很大且與日俱增，并且開發者群體廣泛。

一次接受采訪時，Adam Cheyer表示：“我們開始做這個公司，就是想要改變世界。我們剛出發的時候，有一次在蘋果店的墻壁上看到各個應用大佬的圖標，Facebook、Twitter 、FourSquare等等，當時，我們就想，有一天我們Siri也會在那面墻上，和那些大佬一起。”

但正如科技媒體所言：從改變世界這個結果來說，也許被蘋果收購后，效果要好得多，它成為了iPhone 4S最耀眼的功能之一，被千千萬萬的iPhone用戶所熟悉。而Adam所說的那個愿望——

出現在蘋果店的大墻上，也以他們原來都沒想到的方式出現了：Siri直接出現在了蘋果店的門上，一個大大的標識，而每個蘋果店員都在向顧客介紹它。

在被收購后，Adam Cheyer成為蘋果iOS部門的工程主管。兩年后，他離開蘋果。雖然他并沒有公開表示他離開的原因，但他曾這樣說道：“在喬布斯去世后，蘋果公司發生了一些變化。如果喬布斯還在的話，我或許不會離開。”

Siri就像個孩子

在iPhone 4S的新聞發布會上，世界感受到了Siri的魔力。

「你是誰？」 蘋果的一位高管問。

「我是您忠實的助手。」 Siri的回答引來觀眾的會心一笑。

“當把你親手所創的科技被全世界成千上萬的人時時使用，是一種什么體驗？”這一個「知乎體」的問題拋出來時，Adam Cheyer這樣回答：

“任何軟件工程師的終極渴望之一就是做出來的東西可以被使用，可以影響世界，把世界變得更好。如果你能為你的母親解釋清楚這是做什么的，那就更好了。我在這兩方面比許多人都幸運得多。我很感激天時地利人和，使得我的想法（還有我寫的代碼）能夠如此成功實現這些。而Siri，在細微處改變了用戶對于信息、移動設備交互方式的期待，他會在用戶手里繼續成長，變得更聰明。

如今，Adam Cheyer另外兩家公司Change.org 和 Genetic Finance的發展勢頭良好，Change.org的用戶數量將突破一億，而基于大規模分布式機器學習（massively-distributed machine learning）的使用，Genetic Finance非常有可能在藥物和基因方面有重大進展。

而Adam Cheyer對Siri的感情最深厚：

”如果把Siri想成是一個人，我認為我在他的生活中扮演的角色就像是他的父親：想給他最好的生活、教育他，有時候她會很多要求，很煩人，還會很沮喪，但是很愛他，為他每一次優異表現而自豪。“